Бюджет объекта
План, факт, отклонения, деньги, сроки и управленческая картина по объекту или проекту.
Строительство и девелопмент
Настроим 1С для строительства, чтобы видеть объект, деньги, работы и материалы в одной картине
Помогаем строительным и девелоперским компаниям связать бюджеты, договоры, материалы, подрядчиков, графики работ, документооборот и управленческие отчеты в 1С.
7+ летс задачами строительных компаний в 1С
Объектыбюджеты, работы, материалы и подрядчики
Документысогласования, ЭДО и связь с учетными операциями
Без раскрытиякейсы публикуем только обезличенно
Какой продукт — ваш
Учет по объектам
Бухгалтерия строительной организации
Когда нужно просто вести учет затрат и ТМЦ по объектам и делать КС-2/КС-3. Есть учет по 214-ФЗ.
Небольшой бизнес
Управление нашей строительной фирмой
Для небольшого строительного бизнеса, которому нужен прежде всего управленческий учет: объекты, деньги, материалы.
Заказчик и генподрядчик
Управление строительной организацией
ERP со строительным блоком: роли заказчика и генподрядчика, 214-ФЗ, бюджет строительства, договорной контур.
Не уверены, какой вариант ваш? Опишите бизнес и текущий учет — скажем честно, какой продукт подходит и почему.
Подобрать продуктКогда это направление вам нужно
Не видно план-фактпо объектам, работам, срокам, материалам и деньгам
Материалы живут отдельнозаявки, закупки, поступления и списания требуют ручной сверки
Документы тормозят проектсогласования, подрядчики и оплаты не связаны в единый процесс
Что можем закрыть в 1С
Материалы и закупки
Заявки прорабов, закупки, поступление, передача на объект и контроль списания.
Подрядчики и работы
Внутренняя приемка, работы подрядчиков, этапы, документы и связь с затратами.
Платежи
Заявки на оплату, платежный календарь, согласование и контроль денежных потоков.
Документооборот
Маршруты согласования, договоры, ЭДО и связь документов с учетными процессами.
Отчеты руководителя
Панели и отчеты по объектам, затратам, материалам, подрядчикам и отклонениям.
Начинаем не со всего бизнеса, а с нужного результата
Честные границы этапа
Сначала отчет или процесс, который должен заработать первым
На старте фиксируем, что важнее: бюджет объекта, движение материалов, заявки на оплату, работы подрядчиков или план-факт по проекту. После этого определяем данные, роли, документы и границы этапа.
Целькакой результат должен увидеть руководитель
Данныекакая НСИ, документы и остатки нужны
Приемкакто подтверждает, что процесс заработал
Как это работает у клиентов
Система сама заказывает материалы на объект
Прораб ежедневно вносит выполненные объемы: сколько залили бетона, положили кирпича, проложили проводки. Система проверяет, хватит ли материалов на две недели вперед при той же интенсивности, и формирует заказ. Материалы перестали быть сюрпризом посреди работ.
Из россыпи бухгалтерий — в один управляемый контур
Слили отдельные бухгалтерии в одну базу УСО: бюджетирование, лимитирование по договорам, договорной контур с документооборотом, обмен продажами квартир с Битрикс. Отдельно — корректная сдача объекта недвижимости по налогу на прибыль и НДС.
Стройка живет в таблицах и на бумаге? Расскажите, какой процесс болит — бюджет, материалы, подрядчики или договоры.
Описать процессЧто проверяем перед работой
Организация проекта
- есть ли понятная цель и критерии приемки;
- кто отвечает за данные и результат;
- как согласуются заявки, договоры, оплаты и работы.
Учет и данные
- где хранится НСИ и кто ее ведет;
- как распределяются затраты;
- какие отчеты и документы обязательны для первого этапа.
Как работаем
1
Уточняем цель
Фиксируем отчет, процесс или управленческую проблему, ради которой начинается работа.
2
Смотрим текущую схему
Разбираем учет, документы, согласования, роли, данные и ограничения текущей 1С.
3
Выделяем этап
Описываем границы, стоимость, риски и способ проверки результата до начала работ.
Для первого контакта не нужны закрытые данные. Достаточно описать объект, процесс или отчет, который сейчас не дает нужной картины.
Описать задачуЧастые вопросы
Можно начать без полного внедрения ERP?
Да. Для строительства часто разумнее начинать с одного управленческого процесса: бюджет объекта, материалы, заявки на оплату, подрядчики или план-факт.
Вы работаете только с типовыми решениями?
Нет. Сначала смотрим задачу и текущую 1С: БП КОРП, ERP, документооборот, отраслевые решения, обмены и доработки.
Что подготовить для первого обращения?
Напишите, какой объект, процесс или отчет вызывает проблему, и оставьте контакт. Доступы, пароли и закрытые выгрузки через форму не нужны.