Статьи директора · переход на новую редакцию

Вернуться на офлайн-взаиморасчеты: короткий ответ — никак

Если вы ищете, как вернуть старые взаиморасчеты, — ответ короткий: никак. Начиная с редакции 2.6.3 (в Управлении торговлей — 11.6.3) вести учет по старой схеме уже нельзя. Исторические данные остаются видны, но работать по-старому не получится.

И есть вторая дата, про которую узнают поздно: к версии 2.6.2 все цепочки документов по старой схеме нужно закрыть или отменить. То есть готовиться надо до обновления, а не после него.

Если вы искали по словам «удалена функциональность офлайн взаиморасчетов» — вы на нужной странице. Старый режим в программе называется именно так: офлайн-взаиморасчеты. Новый называется новой архитектурой взаиморасчетов. Дальше в тексте мы говорим «старая схема» и «новая» — речь про них.

2.6.3 / 11.6.3редакция, где старой схемы уже нет
2.6.2к этой версии цепочки документов должны быть закрыты
по расписаниютак считает новая система вместо «в момент проведения»

И сразу честно: в новой системе действительно хуже. По крайней мере для небольших компаний.

Это не поза. Мы сами ведем свой учет в ERP, и владелец компании, когда очередной раз восстанавливает взаиморасчеты, высказывается о новой архитектуре вполне определенно. Так что дальше — не теория, а то, что мы проходим на себе.

Почему старая нравилась людям

Старая система формировала записи регистров — по сути проводки — в момент проведения документа. Провел документ и сразу видишь результат: долг, аванс, состояние расчетов.

Это удобно. Это понятно. Это именно то, чего людям не хватает в новой.

Но у этого есть цена: так очень медленно.

Почему ее все-таки убрали

Здесь требование крупных компаний вошло в противоречие с удобством маленьких.

Когда в день вводится несколько десятков или сотня документов, производительность взаиморасчетов никого не волнует — все летает. А когда тысячи и десятки тысяч документов в день, старая архитектура просто ложится.

Выбор был между «удобно маленьким» и «работает у больших». Выбрали второе. Нам от этого не легче, но понимать причину полезно: это не прихоть разработчика.

Новая система называется новой архитектурой взаиморасчетов, и расчет в ней выполняется регламентным заданием, а не в момент проведения. Старая, та самая офлайн-функциональность, работала наоборот: считала сразу, но не выдерживала объема.

Что можно сделать, оставаясь на новой

  • Настроить регламентные задания. Расчет идет по расписанию, и это расписание можно сделать чаще. Полного ощущения «провел и увидел» не будет, но разрыв сокращается заметно.
  • Перейти на учет по договору в целом. Это крайний вариант: вы теряете детализацию по заказам, зато расчеты становятся проще и быстрее. Подходит не всем, но иногда это честное решение.

Кто перешел спокойно

Наблюдение простое: спокойно перешли те, у кого до перехода учет был в порядке. Нет разрывов взаиморасчетов, аналитика заполнена правильно, документы закрыты.

Если же в расчетах каша, переход ее не вылечит — он ее покажет.

Что делать, если уже перешли и видите кашу

Есть рабочий путь, муторный, но предсказуемый:

  • завести новый договор — или новое соглашение и новый договор;
  • закрыть расчеты по старому;
  • перенести взаиморасчеты на новый;
  • дальше жить спокойно.

Иначе никак: разбирать старую кашу по документам обычно дороже, чем начать с чистой точки.

Есть и кардинальный вариант — свертка базы. Это решение навсегда: оно убирает накопленные ошибки целиком, а не чинит их по одной. Но это уже отдельный проект, и браться за него стоит с открытыми глазами.

Это часть большой истории

Взаиморасчеты — не единственное, что уходит при переходе на новые редакции. Там же меняются другие механизмы, и логика подготовки везде одна: закрыть старое заранее, потом переключать.

Посмотрим, что именно у вас не так

Если вы перешли на новую архитектуру взаиморасчетов и результат вас не устраивает — посмотрим, что именно: настройки расчета, разрывы в данных или то и другое.

Напишите, какая у вас конфигурация и версия и в чем проявляется проблема. Скажем, хватит ли настройки расписания или нужен перенос расчетов на новые договоры.

Чем подтверждаем опыт

203внедрения опубликованы на сайте фирмы «1С»
62 отзываклиентов, все с оценкой 5 из 5
132организации на сопровождении 1С:ИТС
с 2006 годаофициальный партнёр «1С» — статусы и как их проверить

Статья написана по надиктовкам директора — Евгения Карпова, ГК «Солвикс». Это практика с внедрений и сопровождения, а не пересказ документации: то, что видно, когда сам разбираешь чужие базы.

В активе: 43 пройденных курса и 1328 учебных часов, первый экзамен сдан в 2009 году. «1С:Специалист-консультант» по 1С:ERP (управленческий и регламентированный учет), по 1С:Управление торговлей и по 1С:Документообороту.