Статьи директора · переход на новую редакцию
Вернуться на офлайн-взаиморасчеты: короткий ответ — никак
Если вы ищете, как вернуть старые взаиморасчеты, — ответ короткий: никак. Начиная с редакции 2.6.3 (в Управлении торговлей — 11.6.3) вести учет по старой схеме уже нельзя. Исторические данные остаются видны, но работать по-старому не получится.
И есть вторая дата, про которую узнают поздно: к версии 2.6.2 все цепочки документов по старой схеме нужно закрыть или отменить. То есть готовиться надо до обновления, а не после него.
Если вы искали по словам «удалена функциональность офлайн взаиморасчетов» — вы на нужной странице. Старый режим в программе называется именно так: офлайн-взаиморасчеты. Новый называется новой архитектурой взаиморасчетов. Дальше в тексте мы говорим «старая схема» и «новая» — речь про них.
И сразу честно: в новой системе действительно хуже. По крайней мере для небольших компаний.
Это не поза. Мы сами ведем свой учет в ERP, и владелец компании, когда очередной раз восстанавливает взаиморасчеты, высказывается о новой архитектуре вполне определенно. Так что дальше — не теория, а то, что мы проходим на себе.
Почему старая нравилась людям
Старая система формировала записи регистров — по сути проводки — в момент проведения документа. Провел документ и сразу видишь результат: долг, аванс, состояние расчетов.
Это удобно. Это понятно. Это именно то, чего людям не хватает в новой.
Но у этого есть цена: так очень медленно.
Почему ее все-таки убрали
Здесь требование крупных компаний вошло в противоречие с удобством маленьких.
Когда в день вводится несколько десятков или сотня документов, производительность взаиморасчетов никого не волнует — все летает. А когда тысячи и десятки тысяч документов в день, старая архитектура просто ложится.
Выбор был между «удобно маленьким» и «работает у больших». Выбрали второе. Нам от этого не легче, но понимать причину полезно: это не прихоть разработчика.
Новая система называется новой архитектурой взаиморасчетов, и расчет в ней выполняется регламентным заданием, а не в момент проведения. Старая, та самая офлайн-функциональность, работала наоборот: считала сразу, но не выдерживала объема.
Что можно сделать, оставаясь на новой
- Настроить регламентные задания. Расчет идет по расписанию, и это расписание можно сделать чаще. Полного ощущения «провел и увидел» не будет, но разрыв сокращается заметно.
- Перейти на учет по договору в целом. Это крайний вариант: вы теряете детализацию по заказам, зато расчеты становятся проще и быстрее. Подходит не всем, но иногда это честное решение.
Кто перешел спокойно
Наблюдение простое: спокойно перешли те, у кого до перехода учет был в порядке. Нет разрывов взаиморасчетов, аналитика заполнена правильно, документы закрыты.
Если же в расчетах каша, переход ее не вылечит — он ее покажет.
Что делать, если уже перешли и видите кашу
Есть рабочий путь, муторный, но предсказуемый:
- завести новый договор — или новое соглашение и новый договор;
- закрыть расчеты по старому;
- перенести взаиморасчеты на новый;
- дальше жить спокойно.
Иначе никак: разбирать старую кашу по документам обычно дороже, чем начать с чистой точки.
Есть и кардинальный вариант — свертка базы. Это решение навсегда: оно убирает накопленные ошибки целиком, а не чинит их по одной. Но это уже отдельный проект, и браться за него стоит с открытыми глазами.
Это часть большой истории
Взаиморасчеты — не единственное, что уходит при переходе на новые редакции. Там же меняются другие механизмы, и логика подготовки везде одна: закрыть старое заранее, потом переключать.
- Ценообразование версии 2.5 — что меняется и почему нельзя просто снять галку.
- Переработка версии 2.4 — порядок отдельно для переработки на стороне и для давальческого сырья.
- Комиссионные продажи версии 11.0 — что сделать до 11.6.3.
- Переход на редакцию 2.6 и 11.6 — общая картина.
Посмотрим, что именно у вас не так
Если вы перешли на новую архитектуру взаиморасчетов и результат вас не устраивает — посмотрим, что именно: настройки расчета, разрывы в данных или то и другое.
Напишите, какая у вас конфигурация и версия и в чем проявляется проблема. Скажем, хватит ли настройки расписания или нужен перенос расчетов на новые договоры.
Чем подтверждаем опыт
Статья написана по надиктовкам директора — Евгения Карпова, ГК «Солвикс». Это практика с внедрений и сопровождения, а не пересказ документации: то, что видно, когда сам разбираешь чужие базы.
В активе: 43 пройденных курса и 1328 учебных часов, первый экзамен сдан в 2009 году. «1С:Специалист-консультант» по 1С:ERP (управленческий и регламентированный учет), по 1С:Управление торговлей и по 1С:Документообороту.